Læring & utvikling
Når hadde du sist en situasjon som leder der du egentlig ikke visste hva du skulle gjøre? Vi er vant til å lede i risiko. Situasjoner der vi kjenner alternativene, kan analysere oss frem til sannsynligheter og lage gode planer.
Men hva skjer når vi ikke lenger vet hva vi ikke vet?
Pandemier, teknologiske sprang, nye forventninger fra ansatte og raske samfunnsendringer er ikke først og fremst risiko. De er uttrykk for radikal usikkerhet. Og da fungerer ikke nødvendigvis mer kontroll, flere rapporter og strammere styring slik vi håper.
I denne workshopen utforsker vi forskjellen mellom risiko og usikkerhet, og hva dette betyr for ledelse i praksis.
Vi veksler mellom korte faglige innspill, refleksjon og arbeid i små grupper. Åshild vil også utfordre dere med konkrete ledercase og dilemmaer knyttet til usikkerhet, kontroll, involvering og beslutninger uten tilstrekkelig informasjon.
Favna byr på fløibanebilletter og god lunsj fra start!
Melde deg på, og invitere gjerne med deg en lederkollega også.
Åshild er utdannet sykepleier og sosialantropolog. Hun jobber som høyskolelektor på Høyskolen Kristiania og underviser i fag som endringsledelse og innovasjon, lederutvikling og ledelse og samspill. Hun har tidligere jobbet i akuttpsykiatrien, og som konsulent i selskapene Mind og Lent, og har med seg mye praktisk erfaring.Hun er positivt nysgjerrig på deg som menneske. Med sin evne til å stille treffende spørsmål, åpner hun opp ofte opp nye tankeprosesser og setter deg i modus for refleksjon. Kanskje du utfordres på noe du «alltid» har gjort, men aldri har tenkt over?